从入职准备、导师分配、OKR制定，到融入跟进、中期评估、转正评审，跨越2到6个月，涉及20多个关键节点。
金山办公的解法，是联合HR业务团队与FDE团队，用WPSComate打造“新人试用期管理助手”，让这20多个节点中固定规则的事务动作由“自动化”功能接管，让HRBP从流程催办员升级为人才顾问。系统建立了红黄绿三色预警：红灯立即触发辅导计划更新与HRBP约谈，黄灯持续跟进，绿灯正常推进。WPSComate对文档的访问、调用遵循"人机同权"原则，AI的权限与HR本人一致；文档安全、操作安全、审计安全等多重机制，让20多个节点的自动运转始终跑在合规轨道上。金山办公内部使用这套流程后，变化最先发生在“忘”这件事上。
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