IDPEG 是富士康事业群下属的产品工程相关部门，全称是 Industrial Design and Product Engineering Group，中文可以理解为工业设计与产品工程部门，核心负责产品从设计导入到量产阶段的工程对接，覆盖产品结构设计验证 试产导入 工程问题分析 量产良率提升，是连接研发设计端和制造产线之间的工程枢纽部门，很多求职者面试富士康的时候经常看到 idpeg 这个部门名称，容易和其他事业群制造部 品质部混淆，idpeg 重点不是单纯流水线生产，而是工程技术类岗位居多。之所以单独设立 idpeg 这类部门，是因为富士康承接大量客户 ODM OEM 项目，新产品导入阶段需要专门团队处理设计变更 试产异常 结构验证 工程改善，把客户研发图纸转化成可以稳定量产的方案，减少量产之后批量不良，这个部门属于工程技术体系，和纯生产制造部门定位有明显区别。了解这个部门可以按三步，第一步记住全称和核心定位，第二步区分岗位类型，第三步了解日常工作内容和对接部门，面试或者内部转岗的时候就能准确理解 idpeg 职责。掌握之后就能清楚，idpeg 属于产品工程类技术部门，适合有结构工程 新产品导入 NPI 工程改善相关经验人员，不是纯普工生产岗位。

一 部门核心职能

清单

1 新产品试产导入，跟进 EVT DVT PVT 各阶段试产

2 产品结构设计评审，评估结构可行性，识别设计风险

3 试产异常分析，召集研发 品质 生产 供应商处理工程不良

4 工程变更 ECN 跟进，落实图纸变更，同步更新作业指导书

5 量产阶段良率提升，制定工程改善对策，跟踪改善效果

6 对接客户研发，反馈制造端工艺限制，协同优化产品设计

二 主要岗位分类

表格

三 内部对接部门

清单

1 研发 RD 接收产品设计图纸和技术规格

2 品质 QC QA 确认不良判定标准 可靠性测试

3 制造生产部 落实试产排程 产线执行

4 采购供应链 跟进物料 零件供应商问题

5 项目 PM 同步项目进度 节点评审

四 和其他部门区分

清单

1 idpeg 产品工程 偏向设计转量产 工程改善

2 制造部 偏向产线日常排产 人员生产管理

3 品质部 偏向检验标准 客诉 品质体系

4 SMT 部门 偏向贴片制程工艺，属于制程工艺单元

【常见问题】

问题 1 idpeg 是富士康里面的制造部门吗

回答 1 idpeg 不是纯制造部门，idpeg 属于产品工程技术部门，核心工作是新产品导入和工程改善，制造生产只是它对接协同的部门。

问题 2 富士康 idpeg 部门加班多不多

回答 2 富士康 idpeg 部门因为项目试产节点压力，新产品导入阶段加班会比较多，量产稳定之后工作量会平缓，不同厂区项目情况有差异。

问题 3 进富士康 idpeg 部门需要什么基础

回答 3 富士康 idpeg 部门一般需要熟悉结构工程 NPI 试产流程，会看懂 2D 3D 图纸，懂 ECN 变更和良率分析，适合工科背景人员应聘。

问题 4 富士康 idpeg 和 NPI 是什么关系

回答 4 idpeg 部门里面包含 NPI 相关职能，NPI 新产品导入是 idpeg 核心业务模块，idpeg 是完整工程部门，NPI 是部门里面核心工作模块。

【免责申明】

本文 idpeg 部门介绍基于富士康公开通用组织架构信息，富士康不同厂区不同事业群组织名称 职能划分会存在调整，具体部门权责 岗位编制以厂区内部正式组织文件为准。