【公司财务部工作总结及述职报告怎么写】在撰写“公司财务部工作总结及述职报告”时，需要从实际工作出发，结合部门职责、工作成果、存在问题以及未来计划等方面进行系统梳理。以下是一篇以加表格形式展示的原创内容，旨在帮助财务人员更好地撰写此类报告。
一、
在过去的一年中，公司财务部紧紧围绕公司总体发展目标，认真履行财务管理与监督职能，积极应对市场环境变化，努力提升财务管理水平，确保了公司各项经济活动的有序运行。现将主要工作情况总结如下：
1. 财务基础工作稳步开展
财务部严格执行国家财经法规和公司财务制度，规范会计核算流程，确保账务处理准确、及时。同时，加强资金管理，合理安排资金使用，保障公司日常运营和项目推进的资金需求。
2. 预算管理逐步完善
在公司统一部署下，财务部牵头编制年度预算方案，细化各部门费用控制指标，强化预算执行过程中的监督与分析，提升了成本控制能力和资源利用效率。
3. 税务筹划与合规管理不断加强
针对税收政策的变化，财务部积极开展税务筹划，合理降低税负，同时加强税务申报和发票管理，确保公司涉税业务合法合规。
4. 内部审计与风险防控持续推进
财务部配合公司审计部门完成多项专项审计工作，发现并整改多处财务流程中的薄弱环节，有效防范了财务风险。
5. 信息化建设取得进展
推动财务系统升级，实现部分财务数据的自动化处理，提高了工作效率，减少了人为错误的发生。
6. 团队建设与专业能力提升
通过组织培训、学习交流等方式，不断提升财务人员的专业素养和综合能力，为部门发展提供了有力的人才保障。
二、工作成果统计表（示例）
| 项目 | 数据 | 备注 |
| 年度总支出 | 8,500万元 | 含人工、采购、运营等 |
| 预算执行率 | 92% | 比上年同期提高3% |
| 税务申报及时率 | 100% | 全年无迟报、漏报 |
| 财务系统升级次数 | 2次 | 分别为2023年3月、9月 |
| 内部审计发现问题数 | 5项 | 已全部整改 |
| 培训人次 | 30人次 | 包括外部专家讲座和内部交流 |
| 财务报表准确率 | 100% | 无重大差错 |
三、存在的问题与不足
尽管财务部在工作中取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：
1. 财务人员结构不合理：部分岗位缺乏专业人才，影响了整体工作效率。
2. 信息化水平有待提升：部分业务仍依赖手工操作，影响了数据处理的时效性。
3. 跨部门协作需加强：与其他业务部门沟通不够充分，导致部分财务信息反馈滞后。
4. 风险管理意识有待增强：对潜在财务风险识别不够全面，应急预案不健全。
四、下一步工作计划
针对上述问题，财务部将在新的一年里重点做好以下几项工作：
1. 优化人员结构，提升专业素质：加强招聘与培训，引进高素质财务人才，提升团队整体水平。
2. 加快财务数字化转型：推动更多业务流程上线，提高自动化程度，减少人为干预。
3. 加强跨部门协同：建立定期沟通机制，提升信息共享效率，增强财务支持能力。
4. 完善风险管理体系：制定更详细的财务风险预警机制，提升应对突发事件的能力。
5. 强化预算与成本控制：进一步细化预算管理，推动精细化成本管控。
五、结语
回顾过去一年的工作，财务部在公司领导的正确指导下，较好地完成了各项任务目标，但在实际工作中也暴露出一些问题。展望未来，我们将继续秉持严谨务实的工作作风，不断改进工作方法，提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。
如需根据具体公司情况定制内容，可提供更多背景信息，以便进一步优化报告内容。