什么是供应链管理有限公司（什么是供应链管理）

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1、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。

2、供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。

3、只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

4、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

5、扩展资料：供应链管理的特征：1.顾客权力，不断增加的顾客权力对供应链的设计和管理有重要的影响。

6、因为顾客需要和期望相对迅速，供应链应该快速和敏捷，而不是缓慢和僵化。

7、2.长期定位。

8、运作良好的供应链从整体上提高单个公司和供应链的长期绩效。

9、对长期绩效的强调表明供应链应该与供应商，顾客，中介，和服务性企业等不同的参加者采取长期而不是短期合作。

10、重要的是，长期定位更看重关系型交换，而短期交换倾向于交易型交换。

11、3.杠杆技术。

12、可以说杠杆技术是对供应链产生影响的变化的中心，计算能力和互联网这两个主要因素促成了大部分的变化。

13、4.跨组织沟通的增强。

14、因为供应链依靠大量的实时信息，因此信息能够在组织间无缝的传递非常必要。

15、5.库存控制。

16、供应链管理的另一个特征包括库存控制范畴下的各种活动。

17、在供应链中库存控制的一个方面是从间断模式转变为连续流。

18、参考资料来源：百度百科-供应链管理。

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