【常务副总经理的职责是什么】在企业组织架构中，常务副总经理是一个非常关键的职位。作为公司管理层的重要成员，其职责涵盖了日常运营、战略执行、团队管理等多个方面。与其他副总经理相比，常务副总经理通常承担更多的日常管理工作，是总经理的直接助手和主要执行者。
以下是对常务副总经理职责的详细总结：
一、主要职责总结
1. 协助总经理进行战略规划与决策
常务副总经理需要参与公司整体发展战略的制定，并在总经理的领导下，负责具体实施和推动各项战略计划。
2. 主持公司日常运营管理
在总经理不在岗时，常务副总经理可以代表总经理行使职权，确保公司日常运营的正常运转。
3. 协调各部门工作
负责协调各部门之间的关系，促进信息沟通和资源共享，提升整体工作效率。
4. 监督并指导各部门负责人
对各部门的工作进行监督和指导，确保各项工作按照公司目标顺利推进。
5. 参与重大项目的决策与执行
在涉及公司重大项目的决策过程中，常务副总经理通常会参与讨论并负责后续的执行工作。
6. 处理突发事件与危机管理
在出现突发情况或危机时，常务副总经理需迅速做出反应，协助总经理妥善处理问题。
7. 推动企业文化建设与员工发展
协助总经理推动企业文化建设，关注员工成长与激励，提升团队凝聚力和战斗力。
二、职责一览表
| 序号 | 职责内容 | 说明 |
| 1 | 战略规划与决策支持 | 参与公司战略制定，协助总经理落实执行 |
| 2 | 日常运营管理 | 确保公司日常运作顺畅，总经理不在时代理相关职责 |
| 3 | 部门协调与沟通 | 协调各职能部门之间的工作，提高协作效率 |
| 4 | 监督与指导 | 对各部门负责人进行工作监督与业务指导 |
| 5 | 重大项目管理 | 参与重大项目决策，推动项目落地实施 |
| 6 | 危机处理 | 在突发事件中快速响应，维护公司稳定 |
| 7 | 企业文化与人才发展 | 推动企业文化建设，关注员工培养与激励 |
通过以上职责的明确划分，常务副总经理在公司中扮演着承上启下的重要角色。他们不仅是总经理的得力助手，也是公司高效运作的核心力量之一。