【人力资源六大模块三大支柱】在现代企业管理中，人力资源（HR）扮演着至关重要的角色。为了更好地发挥人力资源的效能，企业通常会将人力资源管理划分为“六大模块”和“三大支柱”，以实现组织目标与员工发展的有效结合。
一、人力资源六大模块
人力资源的六大模块是企业在日常运营中对人力资源进行系统化管理的核心内容，主要包括以下几个方面：
| 模块名称 | 内容简述 |
| 招聘与配置 | 负责人才的招聘、选拔、录用及岗位匹配，确保合适的人才进入合适的岗位。 |
| 培训与发展 | 通过培训提升员工能力，制定职业发展规划，促进员工成长与企业发展同步。 |
| 绩效管理 | 设定绩效目标，评估员工表现，激励员工提升工作效率与质量。 |
| 薪酬福利 | 设计合理的薪酬体系和福利政策，保障员工权益并提高工作积极性。 |
| 劳动关系 | 处理员工劳动合同、劳动纠纷、员工关系维护等，确保用工合规与和谐。 |
| 人力资源信息管理 | 收集、整理、分析人力资源相关数据，为决策提供支持，提高管理效率。 |
二、人力资源三大支柱
随着人力资源管理理念的发展，企业越来越重视人力资源的战略价值，因此提出了“三大支柱”的概念，即：
| 支柱名称 | 内容简述 |
| 人力资源业务伙伴（HRBP） | 深入业务部门，了解业务需求，协助推动组织变革与人才战略落地。 |
| 共享服务中心（SSC） | 提供标准化、流程化的基础人力资源服务，如薪酬发放、社保缴纳等，提高效率。 |
| 人才发展中心（CDC） | 聚焦于人才选拔、培养与激励，推动组织人才梯队建设与核心能力建设。 |
三、总结
“人力资源六大模块”是人力资源管理的基础，涵盖了从招聘到离职的全过程；而“三大支柱”则是对人力资源职能的进一步优化与升级，强调了人力资源在组织中的战略作用。两者相辅相成，共同构建起高效、科学、可持续的人力资源管理体系。
通过合理运用“六大模块”和“三大支柱”，企业可以更好地激发员工潜力，提升组织竞争力，实现长远发展目标。