【固定资产清查工作汇报】为全面掌握单位固定资产的使用情况,确保资产安全、完整和有效利用,根据上级部门关于开展固定资产清查工作的相关要求,我单位于2024年X月X日至X月X日组织开展了固定资产清查工作。本次清查工作旨在摸清家底、发现问题、完善制度,进一步提升资产管理水平。
一、清查工作概况
本次固定资产清查工作由财务部牵头,资产管理科、后勤保障部等相关部门配合实施,采取实地盘点与系统核对相结合的方式,对单位所属的办公设备、车辆、家具、电子设备等各类固定资产进行全面核查。清查范围涵盖所有在用、闲置及报废资产,共计清查资产XX项,涉及金额XX万元。
通过此次清查,基本实现了账实相符,发现并纠正了部分资产登记不全、标签缺失、使用人不清等问题,为进一步规范资产管理打下了坚实基础。
二、清查成果总结
1. 资产数量准确率显著提高:通过实地盘点,资产数量与系统数据基本一致,差异率控制在1%以内。
2. 资产使用情况清晰明了:对每项资产的使用状态进行了详细记录,明确了资产是否在用、闲置或报废。
3. 管理流程更加规范:对资产调拨、借用、报废等流程进行了梳理,进一步完善了内部管理制度。
4. 存在问题及时整改:针对清查中发现的问题,如标签缺失、登记信息不全等,已安排专人进行整改。
三、清查结果汇总表
资产类别 | 数量(件) | 原值(万元) | 使用状态 | 备注 |
办公设备 | 120 | 35 | 在用 | 部分需更新 |
交通工具 | 8 | 18 | 在用 | 有2辆待维修 |
家具类 | 90 | 12 | 在用 | 无异常 |
电子设备 | 65 | 20 | 在用 | 部分老旧 |
其他资产 | 20 | 5 | 报废 | 已办理手续 |
合计 | 303 | 90 | - | - |
四、下一步工作计划
1. 完善资产管理台账:对清查过程中发现的登记不全问题进行补充完善,确保账实一致。
2. 加强资产动态管理:建立资产使用责任人制度,定期检查资产状态,防止资产流失。
3. 推动信息化管理:逐步实现资产管理系统与财务系统的对接,提高管理效率。
4. 强化人员培训:加强对资产管理人员的业务培训,提升整体管理水平。
通过本次固定资产清查工作,不仅提升了单位资产管理的规范化水平,也为今后的资产管理和预算编制提供了有力的数据支持。下一步,我们将持续优化资产管理机制,确保国有资产保值增值,为单位高质量发展提供坚实的物质保障。