图书馆管理员应该做什么（作为一个图书馆管理员的岗位职责）

今天之间网归一为大家解答以上的问题。图书馆管理员应该做什么，作为一个图书馆管理员的岗位职责相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、图书管理员岗位职责 一、图书管理员应严格执行图书管理的规章制度。

2、 二、图书管理员要树立为职工服务的思想、钻研业务，掌握图书管理业务的基本技能，制定和执行书屋的管理工作。

3、 三、具有完善的出版物进出登记台账，做好读者的图书出借和阅读工作，不断改进工作方法，简化借阅手续，提高图书流通率。

4、 四、有计划、有原则地选购图书，订阅期刊，及时添购新书籍，书柜，保证图书经费的合理使用。

5、 五、按照图书编目的要求，对藏书分类编目，新买的书刊及时分编上架，投入流通，不无故积压。

6、 六、经常宣传新书内容，开展读书活动，做好书刊鉴别工作，严禁内容不健康的书刊出借和阅览。

7、 七、爱护图书财产，定期查库账物要清，经常保持图书馆、阅鉴室和资料整洁通风，做好防虫、防潮、防灾、防盗等安全保护工作。

8、 八、定期做好报纸、杂志的装订和保管工作，及时修补损坏的书籍杂志。

9、 九、对读者做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作，并建立培养一支读者管理图书的服务队伍。

10、 十、认真做好防盗、防火、防潮、防虫工作，搞好书库、借书室、阅览室的清洁卫生工作。

11、 图书管理员应具备的素质有很多人认为图书管理就是简简单单的借书、还书，近似于简单体力劳动，毫无技术性可言。

12、这种观点是有失偏颇的。

13、图书管理员素质的高低将直接影响到图书馆（室）管理工作的正常开展，直接影响到图书馆（室）的管理水平和服务质量。

14、培养图书管理员应具备的素质，以便以后的图书管理工作更上一个新台阶。

15、一、正视图书管理工作，热爱本职工作资料室的藏书量与日俱增，没有一套科学的管理程序、科学的管理方法是不可能管理好的，因为图书管理所包含的技术含量也非常高。

16、新旧更替更加频繁，各种专业分工越来越精细化，图书管理者面对这样一个浩瀚的、不断变化的书籍的海洋，掌握它、发挥它的作用是一项复杂而艰巨的工作，而绝对不是简单的机械劳动。

17、每个图管理者必须理解这一点，认识到图书管理的重要性，正视图书管理事业。

18、称职的图书管理员必须把图书管理当作自己的事业一样精心经营。

19、热爱本职工作是空口而谈，要能够主动地去学习、去思考、去研究，积极地开展工作，发现问题、解决问题，使图书资源能够得到有效地利用，从而推动图书管理事业的发展。

20、 二、服务态度和技能 美国著名的图书馆学家谢拉说：“服务，这是图书馆的基本宗旨。

21、”要提高服务质量，必须坚持贯彻“两心原则”———细心、耐心。

22、 1.图书管理需要细心首先，要熟悉质量管理体系，包括采购、编号、借阅、归还、流转、销毁等程序以及各个程序应该注意的问题、事项。

23、模板的作用在于规范工作行为，指导工作开展，尽量避免出现错误，提高办事效率。

24、其次，要不定时的对库存书籍进行清点，核对电子台帐，确保对每本书的跟踪控制。

25、尽量避免丢书、书籍破损的现象。

26、第三，及时补充货源，注意对书籍的有效性控制。

27、确保每本书籍都有一本库存，满足日常的查找、参考。

28、尽量做到新旧书籍及时更替和新书目录的及时发布。

29、第四，加深对书籍的记忆，熟悉图书大概使用内容，当新书入库时，应该尽可能地将其前言、目录浏览一遍，掌握其概貌，提高利用率。

30、对旧书也可以利用排架、整架、修复、办理借阅、归还的机会，有意识地加深记忆，便于查找迅速，提供便捷。

31、 2.读者管理需要耐心，图书管理的服务对象复杂多变，每个读者的读书目的也不尽相同，各种情况都有可能发生。

32、这时候就应该以静制动、以不变应万变。

33、例如，对于不按规定办理手续的读者，要耐心讲解为什么要这样办手续，而不是只告诉他要怎么做，这样就会便于读者理解流程，而且也不会误解你是在故意刁难他，以后再借书就会按流程来办三、过硬的专业知识专业知识的学习，工作之外，还要利用闲暇时间研读一些图书管理论文，了解图书管理的最新动态，只有这样才能够在做好本职工作的前提下，对管理有所改进。

34、2.相关专业知识的学习 图书管理从横向来看涉及到很多学科与领域，从纵向来看则应有各层次人才，因此要胜任这一岗位必须要加强相关专业的学习。

35、 3.    计算机专业的学习，图书管理软件的应用不仅方便了读者的借用，还简化了图书管理员         的工作流程，使图书管理工作更加专业。

36、虽然目前有的图书管理还没有达到这一水平，       但这是大势所趋，要加强计算机知识的学习。

37、四、创新意识创新存在于管理活动的每个环节和每项职能中，管理创新是图书馆发展的原动力，是迎接知识经济挑战的外在需要，是深化图书馆改革的内在需求。

38、而图书管理事业的创新关键是对人的能力的开发，所以图书管理员必须要在工作中不断地提高自身能力，挖掘自身的潜力，激发自身的创造性。

39、图书管理工作能否做好，图书管理员起着至关重要的作用，所以每个图书管理员必须对自己高标准、严要求，使自己具备成为一名合格图书工作者的素质，为公司的图书管理工作做奉献。

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