很多公司自动化落地失败，工具往往不是主因，主因是一开始目标就设错了。
也不光是目标的事，自动化落地从来是三分技术，七分管理。老板要的从来不是「自动化」这三个字，他要的是每次发版之前，有一张能快速兜底的网。第一件，自动化不是来替代手工测试的。自动化测试不是把所有手工测试都改成自动执行，现实目标是让最稳定、最高频、最有回归价值的流程在每次发版前稳定跑一遍。流程、频率、重要性、稳定性、数据准备难度、适不适合自动化，一列一列打分。断言是自动化的灵魂，没有像样断言的用例，跑一万次也只是走过场。以前自动化死于维护，这个死因正在被治。公司从零推自动化，剥掉所有招式，说到底就一句话。
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